Ошибки при регистрации хостинга
Начало поддержки своего созданного бизнеса в интернет требует подготовки, мы же в свою очередь с понимание относимся к скорости желаний заказчика, и конечно же не в ущерб его же проекту по завершении. Главное тут понимание, а предыстория ниже.
Пример из жизни двух бизнес woman начавших проекты самостоятельно
Всё описанное ниже взято из реально существующего бизнеса.
Есть два руководителя равного бизнеса, это психологи гештальт терапевты. Они, каждый по своему в меру своих знаний создали для себя интернет ресурс в виде сайта. Первый создал сайт визитку из одной страницы, а второй создал сайт визитку на 6 страниц.
Теперь рисуем образ, чтобы создать фактуру, представте что сайт это дом или квартира.
Первый бизнесмен у которого одна страница купил девятиэтажный дом с пятью подъездами, а живёт в однокомнатной квартире на первом этаже одного из подъездов.
Второй бизнесмен купил домик на несколько комнат.
Теперь технический вопрос, обслуживать нужно и тот “небоскрёб” и этот “шалаш”, но затраты по времени несопоставимы. Одному нужно обслужить девятиэтажку, а второму просто домик… которые в их обоюдном понимании просто сайтик. Как факт часто происходит недопонимание интернет технарей и заказчиков услуг.
А всё просто, дело в том, что у технарей интернета всё завязано на потраченные единицы времени и называя цену они видят объём работы, и даже, чтобы переехать из “небоскрёба” в домик, и снизить затраты на обслуживание также нужно время и желание.
По сути за одно и тоже один платит 15 000, а другой 1 тысячу рублей, и вся эта кутерьма происходит от скрытых интересов регистраторов, разработчиков, а также начальных знаний в области интернета на начало создания их бизнес-проекта в виде сайта.
Лично нам лучше работать когда нам доверяют, так как мы просто выполняем техническую работу на основе пожеланий. Одно, но, мы видим что будет на выходе и сколько человеко-часов потребуется для этого.
Поэтому лучше проконсультироваться задав профильные вопросы, которые нужно предварительно посмотреть в словаре создания .
